{"id":414,"date":"2025-08-26T14:04:46","date_gmt":"2025-08-26T14:04:46","guid":{"rendered":"http:\/\/192.168.15.136\/?p=414"},"modified":"2026-01-23T09:02:02","modified_gmt":"2026-01-23T09:02:02","slug":"oeuvres-sociales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pad.cm\/fr\/oeuvres-sociales\/","title":{"rendered":"Oeuvres sociales"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n

L’ADMINISTRATION CENTRALE<\/strong><\/p>\n

L\u2019Administration centrale du Port Autonome de Douala comprend : la Direction de la Capitainerie\u00a0; la Direction de l\u2019Exploitation ; la Direction du Dragage et de la Logistique Maritime\u00a0; la Direction des Am\u00e9nagements Portuaires ; la Direction des Ressources Humaines ; la Direction des Finances et de la Comptabilit\u00e9 ; la Direction du Contr\u00f4le de Gestion ; la Direction des Affaires G\u00e9n\u00e9rales ; la Direction des Syst\u00e8mes d\u2019information ; la Direction des Affaires Juridiques.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

LA DIRECTION DE LA CAPITAINERIE<\/strong><\/p>\n

Plac\u00e9e sous l’autorit\u00e9 d’un Directeur, qui exerce la fonction de commandant du Port de Douala\/Bonab\u00e9ri, assist\u00e9 \u00e9ventuellement d’un Directeur Adjoint, la Direction de la Capitainerie a pour mission de g\u00e9rer les op\u00e9rations relatives aux navires, \u00e0 la police, \u00e0 la pr\u00e9vention des risques divers \u00e0 la s\u00fbret\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 du Domaine Portuaire au contr\u00f4le de l’hygi\u00e8ne de la salubrit\u00e9 de la protection de l\u2019environnement.<\/p>\n

\u00c0 ce titre, elle est charg\u00e9e : de la gestion du trafic maritime et de la batellerie ; du service du pilotage et du suivi des op\u00e9rations conc\u00e9d\u00e9es du remorquage et du lamanage ; de l’application du Code ISPS ; de l’application des lois et r\u00e8glements de police et d’exploitation dans le Domaine portuaire ; de la protection de l’environnement ; de la lutte contre les incendies et la pollution ; de la pr\u00e9vention des risques li\u00e9s \u00e0 l’exploitation portuaire ; du contr\u00f4le du mouvement des personnes et des marchandises ; de la gestion de la Tour de Contr\u00f4le ; de la facturation des redevances du PAD, avant la fourniture des prestations devant \u00eatre pay\u00e9es d’avance ou au comptant, en liaison avec les services techniques comp\u00e9tents ; de l’application des stipulations des Autorisations d’Occupation Temporaire (AOT) du domaine portuaire ; de la s\u00e9curit\u00e9 dans les domaines portuaires terrestre et maritime ; du contr\u00f4le de l’application des mesures d\u2019hygi\u00e8ne de salubrit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 au travail ; du contr\u00f4le de l\u2019application des mesures de protection de l’environnement ; de la coordination des activit\u00e9s des Services de S\u00e9curit\u00e9 et des Services Sp\u00e9ciaux \u00c9tatiques ; de la d\u00e9finition des strat\u00e9gies de s\u00fbret\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 ; de la proposition des mesures tendant \u00e0 am\u00e9liorer la s\u00fbret\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 ; du suivi et du contr\u00f4le de l\u2019application des normes de s\u00e9curit\u00e9-s\u00fbret\u00e9 (code ISPS) ; du suivi et de la reddition des comptes \u00e0 la Direction G\u00e9n\u00e9rale sur la mise en \u0153uvre des diff\u00e9rents plans de s\u00e9curit\u00e9 ; de l’organisation de la tenue des Comit\u00e9s et sous-comit\u00e9s de S\u00e9curit\u00e9 du Port de Douala et veiller \u00e0 la mise en \u0153uvre des r\u00e9solutions desdites instances ; du contr\u00f4le et de l\u2019\u00e9valuation des unit\u00e9s op\u00e9rationnelles ; de la supervision de la R\u00e9gie de Police et S\u00e9curit\u00e9<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

LA DIRECTION DE L’EXPLOITATION<\/strong><\/p>\n

Plac\u00e9e sous l’autorit\u00e9 d’un Directeur, la Direction de l’Exploitation a pour missions de g\u00e9rer les op\u00e9rations portuaires commerciales relatives aux navires aux Marchandises, au Domaine portuaire, aux prestations diverses et \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 leur facturation et promotion.<\/p>\n

\u00c0 ce titre, elle est charg\u00e9e : de la supervision, du contr\u00f4le et de la coordination des secteurs d’activit\u00e9s portuaires ; de l’application des lois et r\u00e8glements d’exploitation et de la police portuaire ; de l’\u00e9laboration et du suivi de l’application des normes d’exploitation, notamment les cadences de manutention en liaison avec la structure en charge de la Capitainerie et celle en charge de la Statistique et de l’Analyse ; du contr\u00f4le du flux des personnes et des marchandises ; de la facturation des redevances du PAD ; de l’application des stipulations des Autorisations d’Occupation Temporaire (AOT)du Domaine Portuaire ; de la collecte des donn\u00e9es en vue de la ma\u00eetrise des \u00e9l\u00e9ments de facturation ; de la production et de l’exploitation des statistiques en liaison avec la structure en charge de la Statistique ; de la conception et de l’\u00e9laboration des contrats et conventions relatifs \u00e0 l’utilisation des installations portuaires, en liaison avec la structure en charge des Affaires Juridiques et la structure en charge des Finances et de la Comptabilit\u00e9 ; du suivi et du contr\u00f4le des professions maritimes et para-maritimes ; de la gestion du domaine portuaire ; du suivi des activit\u00e9s d’exploitation du Terminal \u00e0 Conteneurs par la r\u00e9gie, filiale du PAD\u00a0; du suivi et de l’\u00e9valuation des activit\u00e9s transf\u00e9r\u00e9es.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

LA DIRECTION DU DRAGAGE ET DE LA LOGISTIQUE MARITIME<\/strong><\/p>\n

Plac\u00e9e sous l’autorit\u00e9 d’un Directeur, assist\u00e9e \u00e9ventuellement d\u2019un Directeur Adjoint, la Direction Dragage et de la Logistique Maritime a pour mission le suivi des activit\u00e9s relatives aux<\/p>\n

Travaux de Dragage, aux autres travaux maritimes, et \u00e0 la logistique nautique, en vue d’am\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9 et s\u00fbret\u00e9 de la navigation dans les acc\u00e8s et les plans d’eau du Port de Douala.<\/p>\n

\u00c0 ce titre, elle est charg\u00e9e : de l’am\u00e9nagement, de la r\u00e9novation et de l’entretien des infrastructures et superstructures maritimes, y compris de leurs \u00e9quipements; du suivi du dragage d’entretien et d’approfondissement du chenal d’acc\u00e8s et des plans d’eau ; de la mise en place des aides \u00e0 la navigation maritime dans le chenal et sur les plans d’eau, conform\u00e9ment aux lois et r\u00e8glements AISM; du suivi des tirants d’eau et de la production des plans de relev\u00e9s de fonds;de la pr\u00e9paration de tous les contrats de prestations de services dont l’objet porte sur les questions de dragage et logistique maritime, en liaison avec les Services des Directions en charge des Affaires Juridiques et des Affaires G\u00e9n\u00e9rales; du contr\u00f4le des travaux ex\u00e9cut\u00e9s par les prestataires externes; de l’\u00e9tude et de l’analyse des ph\u00e9nom\u00e8nes li\u00e9s \u00e0 l’environnement maritime; de la gestion et de la maintenance du parc des engins nautiques; des relations avec la Marine Marchande et les Soci\u00e9t\u00e9s de classification; du contr\u00f4le et du suivi des travaux et activit\u00e9s de la r\u00e9gie d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e de dragage; du visa des d\u00e9comptes des travaux de dragage et de balisage; de la logistique des engins nautiques.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

LA DIRECTION DES AM\u00c9NAGEMENTS PORTUAIRES<\/strong><\/p>\n

Plac\u00e9e sous l’autorit\u00e9 d’un Directeur de Service, la Direction des Am\u00e9nagements portuaires a pour mission la conception, la gestion et le suivi des op\u00e9rations relatives et \u00e0 la maintenance des infrastructures, superstructures portuaires, des b\u00e2timents, des immeubles de bureaux et d\u2019habitation. \u00c0 ce titre, elle est charg\u00e9e : de la mise en \u0153uvre du sch\u00e9ma directeur d’am\u00e9nagement du Port; de la maitrise de la d\u00e9limitation du domaine public portuaire en ce qui concerne ses coordonn\u00e9es g\u00e9ographiques; de la r\u00e9novation et de l’entretien des infrastructures et superstructures terrestres; de l’am\u00e9nagement, de la r\u00e9novation et de l’entretien des b\u00e2timents administratifs et d’habitation ; de contr\u00f4le des travaux d’am\u00e9nagement, de r\u00e9novation et d’entretien ex\u00e9cut\u00e9s dans le domaine terrestre par les prestataires externes ; du nettoyage du domaine portuaire et de l’enl\u00e8vement des ordures.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES<\/strong><\/p>\n

Plac\u00e9e sous l’autorit\u00e9 d’un Directeur, \u00e9ventuellement assist\u00e9 d’un adjoint, la Direction des Ressources Humaines a pour missions l’administration du personnel et la gestion des ressources humaines. Elle repr\u00e9sente en outre le PAD devant l’Inspection du Travail et l’Autorit\u00e9 Maritime, en liaison avec la Direction charg\u00e9e des Affaires Juridiques. \u00c0 ce titre, elle charg\u00e9e : de l’identification des besoins en ressources humaines, en relation avec les autres structures; de l’ad\u00e9quation entre les ressources humaines et les missions \u00e0 assurer; de la mise en \u0153uvre d’une politique de gestion et de d\u00e9veloppement des ressources humaines; de la gestion de la paie et des avantages sociaux; de la ma\u00eetrise des variations de la masse salariale, en liaison avec la Direction du Contr\u00f4le de Gestion; du management strat\u00e9gique des comp\u00e9tences; de l’\u00e9laboration des plans de carri\u00e8re de l’ensemble du personnel; du suivi de l’hygi\u00e8ne et de la m\u00e9decine de travail des gens de mer; de l’\u00e9laboration et le suivi de la politique de couverture m\u00e9dicale des personnels du PAD ; de l’application des dispositions du Code de Travail, des Conventions Collectives, et autres accords de branche ou d’\u00e9tablissement.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

LE CENTRE M\u00c9DICO-SOCIAL<\/strong><\/p>\n

Plac\u00e9 sous l’autorit\u00e9 d’un Chef de Centre ayant rang et pr\u00e9rogatives de<\/p>\n

Chef de D\u00e9partement, \u00e9ventuellement assist\u00e9 d’un adjoint ayant rang et pr\u00e9rogative de Chef de Service, le centre M\u00e9dico-Social a pour mission la gestion des op\u00e9rations relatives \u00e0 la sant\u00e9 et au bien-\u00eatre du personnel. \u00c0 ce titre, il est charg\u00e9 : des probl\u00e8mes m\u00e9dicaux du Personnel; de la contribution \u00e0 la stabilit\u00e9 sociale; de la m\u00e9decine du travail et des gens de mer dans l’entreprise, dans les conditions pr\u00e9vues par les lois et r\u00e8glements en vigueur; de la d\u00e9livrance des certificats m\u00e9dicaux et des rapports d’expertise m\u00e9dicale; de l’hygi\u00e8ne et de la surveillance sanitaire de l’espace portuaire; des consultations et des soins de premi\u00e8re n\u00e9cessit\u00e9 au personnel ainsi qu’\u00e0 leurs familles; de l’assistance sociale au personnel et \u00e0 leurs familles;<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

LA DIRECTION DES FINANCES ET DE LA COMPTABILIT\u00c9 <\/strong><\/p>\n

Plac\u00e9e sous l’autorit\u00e9 d’un Directeur, la Direction des Finances et de la Comptabilit\u00e9 a pour mission la gestion des op\u00e9rations relatives au recouvrement et \u00e0 la gestion financi\u00e8re, comptable et Fiscale. \u00c0 ce titre, elle est charg\u00e9e : de la collecte des recettes et de la gestion des ressources financi\u00e8res; de la garde, de la conservation et de la s\u00e9curisation des fonds et des papiers valeurs\u00a0; du respect des engagements comptables et financiers pris par le PAD tant aupr\u00e8s des partenaires priv\u00e9s ou publics, nationaux ou internationaux ; de l\u2019arr\u00eat des comptes et de la certification de l’exactitude des \u00e9critures en liaison avec la Direction du Contr\u00f4le de Gestion, la Division de l’Audit et de la qualit\u00e9 et les Experts Comptables mandat\u00e9s; de l’application des lois et r\u00e8glements comptables en vigueur ; \u00a0du payement de toutes les d\u00e9penses ordonn\u00e9es par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral, dans le respect des lois et r\u00e8glements en vigueur; \u00a0de la proposition d’une politique fiscale \u00e0 la Direction G\u00e9n\u00e9rale; de la r\u00e9alisation des consultations ou audits fiscaux; de l’\u00e9valuation du risque fiscal; de la sensibilisation des autres Directeurs Op\u00e9rationnels sur les enjeux fiscaux ; de la mise en place des proc\u00e9dures fiscales; de l’implication en amont, dans la n\u00e9gociation de tous les contrats, en vue de l’int\u00e9gration des aspects fiscaux; de la r\u00e9daction des notes internes sur les questions fiscales; de la production du diagnostic financier; de la contribution \u00e0 la politique de financement et d’investissement, en liaison avec les structures concern\u00e9es; de l’\u00e9laboration des indicateurs de performance de la Direction en liaison avec la structure en charge de la Statistique ; du maintien de l’\u00e9quilibre financier entre les ressources et les emplois\u00a0; des relations avec les banques et institutions financi\u00e8res; de la conservation des archives comptables; de la contribution \u00e0 la pr\u00e9paration et \u00e0 la prise des d\u00e9cisions ayant une incidence financi\u00e8re; du recouvrement des cr\u00e9ances en liaison la structure en charge de la gestion du contentieux le cas \u00e9ch\u00e9ant; de la recherche, sous la supervision de la Direction G\u00e9n\u00e9rale, des placements aux meilleures conditions de co\u00fbts et de d\u00e9lais; de la pr\u00e9paration, en relation avec les services comp\u00e9tents, des \u00e9tats financiers; \u00a0de l’\u00e9laboration de la r\u00e8glementation interne sur le plan financier et comptable, en relation avec les services concern\u00e9s.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

LA DIRECTION DES AFFAIRES G\u00c9N\u00c9RALES<\/strong><\/p>\n

Plac\u00e9e sous l’autorit\u00e9 d’un Directeur, la Direction des Affaires G\u00e9n\u00e9rales a pour mission l\u2019organisation des activit\u00e9s relatives \u00e0 l’acquisition, la mise \u00e0 disposition, \u00e0 la gestion et au suivi de l’utilisation des moyens mat\u00e9riels et logistique communs du PAD. \u00c0 ce titre, elle est charg\u00e9e : de la centralisation du suivi des March\u00e9s et contrats engageant le PAD, en liaison avec les Services comp\u00e9tents; de la gestion du Parc Immobilier; de la gestion du Parc Mobilier et Mat\u00e9riel; de la gestion et de la maintenance du parc automobile; de la protection du patrimoine: de la gestion des affaires communes, notamment le gardiennage des installations en relation avec les Directions comp\u00e9tentes; de la gestion des polices d’assurance; du nettoyage et de l’assainissement des bureaux et locaux du PAD; \u00a0de l’accomplissement de tous les actes relatifs \u00e0 la passation des march\u00e9s, lettres commandes et contrats, dans le respect des lois et r\u00e8glements en vigueur\u00a0; de l’accomplissement de l’inventaire physique, en liaison avec la structure en charge de la comptabilit\u00e9; de la contractualisation des conventions de concessions en liaison avec les structures comp\u00e9tentes de la direction en charge de l’exploitation; du ravitaillement de l’ensemble des services en biens et moyens de fonctionnement ; \u00a0de la garde, de la conservation et de l’affectation des biens meubles et immeubles.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

CONTR\u00d4LE DE GESTION<\/strong><\/p>\n

Plac\u00e9e sous l’autorit\u00e9 d’un Directeur, \u00e9ventuellement assist\u00e9 d’un<\/p>\n

Directeur Adjoint, la Direction du Contr\u00f4le de Gestion a pour mission l’optimisation du lien entre les orientations strat\u00e9giques d\u00e9finies par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral, et leur mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle. \u00c0 ce titre, elle est charg\u00e9e : de la coh\u00e9rence du syst\u00e8me d’information de gestion au sein du PAD; \u00a0du contr\u00f4le de la gestion budg\u00e9taire en vue de la coh\u00e9rence de l’action; de la promotion de la culture de performance au sein du PAD; \u00a0de l’\u00e9laboration des indicateurs de performance du plan d’actions du PAD; \u00a0du suivi de la performance des services du PAD; de l’\u00e9laboration et de l’analyse des \u00e9tats de gestion, en liaison avec les autres Direction techniques comp\u00e9tentes de la gestion des ressources humaines, financi\u00e8res et mat\u00e9rielles en liaison avec les Directions comp\u00e9tentes; \u00a0du contr\u00f4le de la gestion des biens meubles et immeubles du PAD; du contr\u00f4le du fichier solde et de la formation; de la mesure de la performance par le biais de la Comptabilit\u00e9 de Gestion et des tableaux de bord, en vue d’une prise de d\u00e9cision pertinente; \u00a0des \u00e9tudes \u00e9conomiques et financi\u00e8res; de la participation \u00e0 la mise en place d’un syst\u00e8me de veille strat\u00e9gique, afin de capter les signaux susceptibles de modifier les hypoth\u00e8ses initiales de la strat\u00e9gie; de la contribution en liaison avec la Division de l’Analyse, de la Prospective et de la Coop\u00e9ration, \u00e0 la construction d’une trame de communication autour des options strat\u00e9giques, en vue de la facilitation de la mise \u0153uvre par les op\u00e9rationnels; de la cr\u00e9ation des conditions d’un autodiagnostic permanent ;\u00a0 de la participation \u00e0 la r\u00e9flexion strat\u00e9gique pour am\u00e9liorer le pilotage de la cr\u00e9ation de la valeur;\u00a0 de l’incitation \u00e0 l’\u00e9laboration de plans d’action transversaux; de la coordination technique de l’\u00e9laboration du budget annuel du PAD et du suivi de son ex\u00e9cution; \u00a0du contr\u00f4le de l’ex\u00e9cution du budget; de la r\u00e9alisation de contr\u00f4les inopin\u00e9s aupr\u00e8s des d\u00e9tenteurs de biens, fonds et autres valeurs appartenant au PAD et de l’\u00e9laboration des comptes rendus y relatifs ; \u00a0de la participation \u00e0 l’\u00e9laboration et la mise \u00e0 jour du manuel des proc\u00e9dures, en liaison avec la Division de l’Audit et de la Qualit\u00e9 ; \u00a0de la mise en place des tableaux de bord et des matrices d’action permettant d’appr\u00e9cier la marche et les performances des services; \u00a0de la participation \u00e0 la fixation des objectifs de performance assign\u00e9s aux diff\u00e9rents services, et \u00e0 l’\u00e9valuation de leur r\u00e9alisation; du contr\u00f4le pr\u00e9alable des actes de gestion \u00e0 incidence financi\u00e8re (commandes, march\u00e9s, ordres de recettes, mandats, baux, paie, etc.) soumis \u00e0 la signature du Directeur G\u00e9n\u00e9ral; de l’information r\u00e9guli\u00e8re du Directeur G\u00e9n\u00e9ral sur la qualit\u00e9 du fonctionnement et du rendement des services; \u00a0du conseil de la Direction G\u00e9n\u00e9rale en mati\u00e8re de gestion.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

LA DIRECTION DES SYST\u00c8MES D’INFORMATION<\/strong><\/p>\n

Place sous l’autorit\u00e9 d\u2019un Directeur \u00e9ventuellement assist\u00e9 d\u2019un Directeur Adjoint, la Direction des Syst\u00e8mes d’Information a pour mission la gestion d\u2019ensemble composants mat\u00e9riels (poste de travail, serveur, \u00e9quipements de r\u00e9seau, syst\u00e8me de stockage, de sauvegarde et d\u2019impression etc.) et logiciels du syst\u00e8me d’information, ainsi que du choix et de l’exploitation des services de t\u00e9l\u00e9communication mis en \u0153uvre au PAD. \u00c0 ce titre, elle est charg\u00e9e: de la gouvernance des syst\u00e8mes d’information et de leur alignement \u00e0 la strat\u00e9gie g\u00e9n\u00e9rale du PAD, en liaison avec la Direction du Contr\u00f4le de Gestion; \u00a0de la mise en \u00e9tat de veille technologique et juridique permanentes du PAD, en anticipant sur les \u00e9volutions des nouvelles technologies de l’information et de la communication; de l’expertise et de l’assistance aux diff\u00e9rentes unit\u00e9s op\u00e9rationnelles et autres structures du PAD, dans le cadre de l’ex\u00e9cution et du suivi de leurs projets; de l’analyse et de la r\u00e9ponse aux besoins des diff\u00e9rentes utilisations en mati\u00e8re d’organisation des syst\u00e8mes d’information et des t\u00e9l\u00e9communications; de la conception d’un sch\u00e9ma directeur informatique tra\u00e7ant les grandes lignes et les axes strat\u00e9giques \u00e0 suivre en vue d’un d\u00e9veloppement garantissant la s\u00e9curit\u00e9 et sauvegardant l’int\u00e9grit\u00e9 des syst\u00e8mes d’information; du d\u00e9veloppement et\/ou du suivi du d\u00e9veloppement du sch\u00e9ma directeur informatique; de la mise \u00e0 la disposition de l’audit interne des outils (interfaces, logiciels, etc.) d’analyse et de contr\u00f4le du syst\u00e8me d’information; de la s\u00e9lection des \u00e9quipements, du choix de r\u00e9alisation et du traitement en interne ou par sous-traitance, et du contr\u00f4le de la conformit\u00e9 de r\u00e9alisation; de l’animation des projets informatiques par des r\u00e9unions de pilotage et de la validation, en lien avec les Chefs de projet et les Directions m\u00e9tiers de l’entreprise.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

LA DIRECTION DES AFFAIRES JURIDIQUES<\/strong><\/p>\n

Plac\u00e9e sous l’autorit\u00e9 d\u2019un Directeur, la Direction des Affaires Juridiques a pour mission la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats du PAD \u00e0 l’occasion de la passation et de l’ex\u00e9cution de tout acte juridique engageant ce dernier. \u00c0 ce titre, elle est charg\u00e9e : du suivi du recouvrement contentieux des cr\u00e9ances; des questions relatives \u00e0 la codification et \u00e0 la conformit\u00e9 de la l\u00e9gislation et de la r\u00e9glementation interne aux engagements juridiques; \u00a0de la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats du PAD en justice; de la protection des domaines public et priv\u00e9 du PAD, en liaison avec les services concern\u00e9s; des avis sur les questions de droit pour lesquelles le PAD est saisi et sur les aspects juridiques des questions trait\u00e9es dans les autres services; du r\u00e8glement et du suivi des litiges dont le PAD est saisi; du suivi des proc\u00e9dures de ratification des Trait\u00e9s et des Conventions internationaux, ainsi que des autres proc\u00e9dures par lesquelles le PAD exprime son consentement; de la n\u00e9gociation et de la mise en forme d\u00e9finitive des projets de textes; du r\u00e8glement des diff\u00e9rends entre le PAD et les op\u00e9rateurs du secteur portuaire, en liaison avec les autres structures concern\u00e9es\u00a0; de la mise en place et de la tenue d’un recueil des textes relatifs aux Accords, Conventions et Trait\u00e9s auxquels le PAD est partie; de la conservation et de l’apposition du sceau du PAD; \u00a0de la commande des timbres secs; de l’instruction des dossiers d’habilitation des graveurs; de la repr\u00e9sentation du PAD devant les juridictions comp\u00e9tentes.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n

L\u2019Administration centrale du Port Autonome de Douala comprend : la Direction de la Capitainerie\u00a0; la Direction de l\u2019Exploitation ; la Direction du Dragage et de la Logistique Maritime\u00a0; la Direction des Am\u00e9nagements Portuaires ; la Direction des Ressources Humaines ; la Direction des Finances et de la Comptabilit\u00e9 ; la Direction du Contr\u00f4le de Gestion ; la Direction des Affaires G\u00e9n\u00e9rales ; la Direction des Syst\u00e8mes d\u2019information ; la Direction des Affaires Juridiques.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
Direction de la capitainerie <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n

Plac\u00e9e sous l\u2019autorit\u00e9 d\u2019un Directeur, qui exerce la fonction de commandant du Port de Douala\/Bonab\u00e9ri, assist\u00e9 \u00e9ventuellement d\u2019un Directeur Adjoint, la Direction de la Capitainerie a pour mission de g\u00e9rer les op\u00e9rations relatives aux navires, \u00e0 la police, \u00e0 la pr\u00e9vention des risques divers \u00e0 la s\u00fbret\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 du Domaine Portuaire au contr\u00f4le de l\u2019hygi\u00e8ne de la salubrit\u00e9 de la protection de l\u2019environnement.<\/p>\n

\u00c0 ce titre, elle est charg\u00e9e : de la gestion du trafic maritime et de la batellerie ; du service du pilotage et du suivi des op\u00e9rations conc\u00e9d\u00e9es du remorquage et du lamanage ; de l\u2019application du Code ISPS ; de l\u2019application des lois et r\u00e8glements de police et d\u2019exploitation dans le Domaine portuaire ; de la protection de l\u2019environnement ; de la lutte contre les incendies et la pollution ; de la pr\u00e9vention des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation portuaire ; du contr\u00f4le du mouvement des personnes et des marchandises ; de la gestion de la Tour de Contr\u00f4le ; de la facturation des redevances du PAD, avant la fourniture des prestations devant \u00eatre pay\u00e9es d\u2019avance ou au comptant, en liaison avec les services techniques comp\u00e9tents ; de l\u2019application des stipulations des Autorisations d\u2019Occupation Temporaire (AOT) du domaine portuaire ; de la s\u00e9curit\u00e9 dans les domaines portuaires terrestre et maritime ; du contr\u00f4le de l\u2019application des mesures d\u2019hygi\u00e8ne de salubrit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 au travail ; du contr\u00f4le de l\u2019application des mesures de protection de l\u2019environnement ; de la coordination des activit\u00e9s des Services de S\u00e9curit\u00e9 et des Services Sp\u00e9ciaux \u00c9tatiques ; de la d\u00e9finition des strat\u00e9gies de s\u00fbret\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 ; de la proposition des mesures tendant \u00e0 am\u00e9liorer la s\u00fbret\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 ; du suivi et du contr\u00f4le de l\u2019application des normes de s\u00e9curit\u00e9-s\u00fbret\u00e9 (code ISPS) ; du suivi et de la reddition des comptes \u00e0 la Direction G\u00e9n\u00e9rale sur la mise en \u0153uvre des diff\u00e9rents plans de s\u00e9curit\u00e9 ; de l\u2019organisation de la tenue des Comit\u00e9s et sous-comit\u00e9s de S\u00e9curit\u00e9 du Port de Douala et veiller \u00e0 la mise en \u0153uvre des r\u00e9solutions desdites instances ; du contr\u00f4le et de l\u2019\u00e9valuation des unit\u00e9s op\u00e9rationnelles ; de la supervision de la R\u00e9gie de Police et S\u00e9curit\u00e9<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
Direction de l\u2019exploitation <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n

Plac\u00e9e sous l’autorit\u00e9 d’un Directeur, la Direction de l’Exploitation a pour missions de g\u00e9rer les op\u00e9rations portuaires commerciales relatives aux navires aux Marchandises, au Domaine portuaire, aux prestations diverses et \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 leur facturation et promotion.<\/p>\n

\u00c0 ce titre, elle est charg\u00e9e : de la supervision, du contr\u00f4le et de la coordination des secteurs d’activit\u00e9s portuaires ; de l’application des lois et r\u00e8glements d’exploitation et de la police portuaire ; de l’\u00e9laboration et du suivi de l’application des normes d’exploitation, notamment les cadences de manutention en liaison avec la structure en charge de la Capitainerie et celle en charge de la Statistique et de l’Analyse ; du contr\u00f4le du flux des personnes et des marchandises ; de la facturation des redevances du PAD ; de l’application des stipulations des Autorisations d’Occupation Temporaire (AOT)du Domaine Portuaire ; de la collecte des donn\u00e9es en vue de la ma\u00eetrise des \u00e9l\u00e9ments de facturation ; de la production et de l’exploitation des statistiques en liaison avec la structure en charge de la Statistique ; de la conception et de l’\u00e9laboration des contrats et conventions relatifs \u00e0 l’utilisation des installations portuaires, en liaison avec la structure en charge des Affaires Juridiques et la structure en charge des Finances et de la Comptabilit\u00e9 ; du suivi et du contr\u00f4le des professions maritimes et para-maritimes ; de la gestion du domaine portuaire ; du suivi des activit\u00e9s d’exploitation du Terminal \u00e0 Conteneurs par la r\u00e9gie, filiale du PAD\u00a0; du suivi et de l’\u00e9valuation des activit\u00e9s transf\u00e9r\u00e9es.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
Direction du dragage et de la logistique maritime <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n

Plac\u00e9e sous l\u2019autorit\u00e9 d\u2019un Directeur, assist\u00e9e \u00e9ventuellement d\u2019un Directeur Adjoint, la Direction Dragage et de la Logistique Maritime a pour mission le suivi des activit\u00e9s relatives aux<\/p>\n

Travaux de Dragage, aux autres travaux maritimes, et \u00e0 la logistique nautique, en vue d\u2019am\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9 et s\u00fbret\u00e9 de la navigation dans les acc\u00e8s et les plans d\u2019eau du Port de Douala.<\/p>\n

\u00c0 ce titre, elle est charg\u00e9e : de l\u2019am\u00e9nagement, de la r\u00e9novation et de l\u2019entretien des infrastructures et superstructures maritimes, y compris de leurs \u00e9quipements; du suivi du dragage d\u2019entretien et d\u2019approfondissement du chenal d\u2019acc\u00e8s et des plans d\u2019eau ; de la mise en place des aides \u00e0 la navigation maritime dans le chenal et sur les plans d\u2019eau, conform\u00e9ment aux lois et r\u00e8glements AISM; du suivi des tirants d\u2019eau et de la production des plans de relev\u00e9s de fonds;de la pr\u00e9paration de tous les contrats de prestations de services dont l\u2019objet porte sur les questions de dragage et logistique maritime, en liaison avec les Services des Directions en charge des Affaires Juridiques et des Affaires G\u00e9n\u00e9rales; du contr\u00f4le des travaux ex\u00e9cut\u00e9s par les prestataires externes; de l\u2019\u00e9tude et de l\u2019analyse des ph\u00e9nom\u00e8nes li\u00e9s \u00e0 l\u2019environnement maritime; de la gestion et de la maintenance du parc des engins nautiques; des relations avec la Marine Marchande et les Soci\u00e9t\u00e9s de classification; du contr\u00f4le et du suivi des travaux et activit\u00e9s de la r\u00e9gie d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e de dragage; du visa des d\u00e9comptes des travaux de dragage et de balisage; de la logistique des engins nautiques.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
Direction des am\u00e9nagements portuaires <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n

Plac\u00e9e sous l\u2019autorit\u00e9 d\u2019un Directeur de Service, la Direction des Am\u00e9nagements portuaires a pour mission la conception, la gestion et le suivi des op\u00e9rations relatives et \u00e0 la maintenance des infrastructures, superstructures portuaires, des b\u00e2timents, des immeubles de bureaux et d\u2019habitation. \u00c0 ce titre, elle est charg\u00e9e : de la mise en \u0153uvre du sch\u00e9ma directeur d\u2019am\u00e9nagement du Port; de la maitrise de la d\u00e9limitation du domaine public portuaire en ce qui concerne ses coordonn\u00e9es g\u00e9ographiques; de la r\u00e9novation et de l\u2019entretien des infrastructures et superstructures terrestres; de l\u2019am\u00e9nagement, de la r\u00e9novation et de l\u2019entretien des b\u00e2timents administratifs et d\u2019habitation ; de contr\u00f4le des travaux d\u2019am\u00e9nagement, de r\u00e9novation et d\u2019entretien ex\u00e9cut\u00e9s dans le domaine terrestre par les prestataires externes ; du nettoyage du domaine portuaire et de l\u2019enl\u00e8vement des ordures.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
Direction des ressources humaines <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n

Plac\u00e9e sous l\u2019autorit\u00e9 d\u2019un Directeur, \u00e9ventuellement assist\u00e9 d\u2019un adjoint, la Direction des Ressources Humaines a pour missions l\u2019administration du personnel et la gestion des ressources humaines. Elle repr\u00e9sente en outre le PAD devant l\u2019Inspection du Travail et l\u2019Autorit\u00e9 Maritime, en liaison avec la Direction charg\u00e9e des Affaires Juridiques. \u00c0 ce titre, elle charg\u00e9e : de l\u2019identification des besoins en ressources humaines, en relation avec les autres structures; de l\u2019ad\u00e9quation entre les ressources humaines et les missions \u00e0 assurer; de la mise en \u0153uvre d\u2019une politique de gestion et de d\u00e9veloppement des ressources humaines; de la gestion de la paie et des avantages sociaux; de la ma\u00eetrise des variations de la masse salariale, en liaison avec la Direction du Contr\u00f4le de Gestion; du management strat\u00e9gique des comp\u00e9tences; de l\u2019\u00e9laboration des plans de carri\u00e8re de l\u2019ensemble du personnel; du suivi de l\u2019hygi\u00e8ne et de la m\u00e9decine de travail des gens de mer; de l\u2019\u00e9laboration et le suivi de la politique de couverture m\u00e9dicale des personnels du PAD ; de l\u2019application des dispositions du Code de Travail, des Conventions Collectives, et autres accords de branche ou d\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
Centre m\u00e9dico-social <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n

Plac\u00e9 sous l\u2019autorit\u00e9 d\u2019un Chef de Centre ayant rang et pr\u00e9rogatives de<\/p>\n

Chef de D\u00e9partement, \u00e9ventuellement assist\u00e9 d\u2019un adjoint ayant rang et pr\u00e9rogative de Chef de Service, le centre M\u00e9dico-Social a pour mission la gestion des op\u00e9rations relatives \u00e0 la sant\u00e9 et au bien-\u00eatre du personnel. \u00c0 ce titre, il est charg\u00e9 : des probl\u00e8mes m\u00e9dicaux du Personnel; de la contribution \u00e0 la stabilit\u00e9 sociale; de la m\u00e9decine du travail et des gens de mer dans l\u2019entreprise, dans les conditions pr\u00e9vues par les lois et r\u00e8glements en vigueur; de la d\u00e9livrance des certificats m\u00e9dicaux et des rapports d\u2019expertise m\u00e9dicale; de l\u2019hygi\u00e8ne et de la surveillance sanitaire de l\u2019espace portuaire; des consultations et des soins de premi\u00e8re n\u00e9cessit\u00e9 au personnel ainsi qu\u2019\u00e0 leurs familles; de l\u2019assistance sociale au personnel et \u00e0 leurs familles;<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
Direction des finances et de la comptabilit\u00e9 <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n

Plac\u00e9e sous l\u2019autorit\u00e9 d\u2019un Directeur, la Direction des Finances et de la Comptabilit\u00e9 a pour mission la gestion des op\u00e9rations relatives au recouvrement et \u00e0 la gestion financi\u00e8re, comptable et Fiscale. \u00c0 ce titre, elle est charg\u00e9e : de la collecte des recettes et de la gestion des ressources financi\u00e8res; de la garde, de la conservation et de la s\u00e9curisation des fonds et des papiers valeurs\u00a0; du respect des engagements comptables et financiers pris par le PAD tant aupr\u00e8s des partenaires priv\u00e9s ou publics, nationaux ou internationaux ; de l\u2019arr\u00eat des comptes et de la certification de l\u2019exactitude des \u00e9critures en liaison avec la Direction du Contr\u00f4le de Gestion, la Division de l\u2019Audit et de la qualit\u00e9 et les Experts Comptables mandat\u00e9s; de l\u2019application des lois et r\u00e8glements comptables en vigueur ; \u00a0du payement de toutes les d\u00e9penses ordonn\u00e9es par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral, dans le respect des lois et r\u00e8glements en vigueur; \u00a0de la proposition d\u2019une politique fiscale \u00e0 la Direction G\u00e9n\u00e9rale; de la r\u00e9alisation des consultations ou audits fiscaux; de l\u2019\u00e9valuation du risque fiscal; de la sensibilisation des autres Directeurs Op\u00e9rationnels sur les enjeux fiscaux ; de la mise en place des proc\u00e9dures fiscales; de l\u2019implication en amont, dans la n\u00e9gociation de tous les contrats, en vue de l\u2019int\u00e9gration des aspects fiscaux; de la r\u00e9daction des notes internes sur les questions fiscales; de la production du diagnostic financier; de la contribution \u00e0 la politique de financement et d\u2019investissement, en liaison avec les structures concern\u00e9es; de l\u2019\u00e9laboration des indicateurs de performance de la Direction en liaison avec la structure en charge de la Statistique ; du maintien de l\u2019\u00e9quilibre financier entre les ressources et les emplois\u00a0; des relations avec les banques et institutions financi\u00e8res; de la conservation des archives comptables; de la contribution \u00e0 la pr\u00e9paration et \u00e0 la prise des d\u00e9cisions ayant une incidence financi\u00e8re; du recouvrement des cr\u00e9ances en liaison la structure en charge de la gestion du contentieux le cas \u00e9ch\u00e9ant; de la recherche, sous la supervision de la Direction G\u00e9n\u00e9rale, des placements aux meilleures conditions de co\u00fbts et de d\u00e9lais; de la pr\u00e9paration, en relation avec les services comp\u00e9tents, des \u00e9tats financiers; \u00a0de l\u2019\u00e9laboration de la r\u00e8glementation interne sur le plan financier et comptable, en relation avec les services concern\u00e9s.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
Direction des affaires g\u00e9n\u00e9rales <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n

Plac\u00e9e sous l\u2019autorit\u00e9 d\u2019un Directeur, la Direction des Affaires G\u00e9n\u00e9rales a pour mission l\u2019organisation des activit\u00e9s relatives \u00e0 l\u2019acquisition, la mise \u00e0 disposition, \u00e0 la gestion et au suivi de l\u2019utilisation des moyens mat\u00e9riels et logistique communs du PAD. \u00c0 ce titre, elle est charg\u00e9e : de la centralisation du suivi des March\u00e9s et contrats engageant le PAD, en liaison avec les Services comp\u00e9tents; de la gestion du Parc Immobilier; de la gestion du Parc Mobilier et Mat\u00e9riel; de la gestion et de la maintenance du parc automobile; de la protection du patrimoine: de la gestion des affaires communes, notamment le gardiennage des installations en relation avec les Directions comp\u00e9tentes; de la gestion des polices d\u2019assurance; du nettoyage et de l\u2019assainissement des bureaux et locaux du PAD; \u00a0de l\u2019accomplissement de tous les actes relatifs \u00e0 la passation des march\u00e9s, lettres commandes et contrats, dans le respect des lois et r\u00e8glements en vigueur\u00a0; de l\u2019accomplissement de l\u2019inventaire physique, en liaison avec la structure en charge de la comptabilit\u00e9; de la contractualisation des conventions de concessions en liaison avec les structures comp\u00e9tentes de la direction en charge de l\u2019exploitation; du ravitaillement de l\u2019ensemble des services en biens et moyens de fonctionnement ; \u00a0de la garde, de la conservation et de l\u2019affectation des biens meubles et immeubles.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
Contr\u00f4le de gestion <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n

<\/p>\n

Plac\u00e9e sous l\u2019autorit\u00e9 d\u2019un Directeur, \u00e9ventuellement assist\u00e9 d\u2019un<\/p>\n

Directeur Adjoint, la Direction du Contr\u00f4le de Gestion a pour mission l\u2019optimisation du lien entre les orientations strat\u00e9giques d\u00e9finies par le Directeur G\u00e9n\u00e9ral, et leur mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle. \u00c0 ce titre, elle est charg\u00e9e : de la coh\u00e9rence du syst\u00e8me d\u2019information de gestion au sein du PAD; \u00a0du contr\u00f4le de la gestion budg\u00e9taire en vue de la coh\u00e9rence de l\u2019action; de la promotion de la culture de performance au sein du PAD; \u00a0de l\u2019\u00e9laboration des indicateurs de performance du plan d\u2019actions du PAD; \u00a0du suivi de la performance des services du PAD; de l\u2019\u00e9laboration et de l\u2019analyse des \u00e9tats de gestion, en liaison avec les autres Direction techniques comp\u00e9tentes de la gestion des ressources humaines, financi\u00e8res et mat\u00e9rielles en liaison avec les Directions comp\u00e9tentes; \u00a0du contr\u00f4le de la gestion des biens meubles et immeubles du PAD; du contr\u00f4le du fichier solde et de la formation; de la mesure de la performance par le biais de la Comptabilit\u00e9 de Gestion et des tableaux de bord, en vue d\u2019une prise de d\u00e9cision pertinente; \u00a0des \u00e9tudes \u00e9conomiques et financi\u00e8res; de la participation \u00e0 la mise en place d\u2019un syst\u00e8me de veille strat\u00e9gique, afin de capter les signaux susceptibles de modifier les hypoth\u00e8ses initiales de la strat\u00e9gie; de la contribution en liaison avec la Division de l\u2019Analyse, de la Prospective et de la Coop\u00e9ration, \u00e0 la construction d\u2019une trame de communication autour des options strat\u00e9giques, en vue de la facilitation de la mise \u0153uvre par les op\u00e9rationnels; de la cr\u00e9ation des conditions d\u2019un autodiagnostic permanent ;\u00a0 de la participation \u00e0 la r\u00e9flexion strat\u00e9gique pour am\u00e9liorer le pilotage de la cr\u00e9ation de la valeur;\u00a0 de l\u2019incitation \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de plans d\u2019action transversaux; de la coordination technique de l\u2019\u00e9laboration du budget annuel du PAD et du suivi de son ex\u00e9cution; \u00a0du contr\u00f4le de l\u2019ex\u00e9cution du budget; de la r\u00e9alisation de contr\u00f4les inopin\u00e9s aupr\u00e8s des d\u00e9tenteurs de biens, fonds et autres valeurs appartenant au PAD et de l\u2019\u00e9laboration des comptes rendus y relatifs ; \u00a0de la participation \u00e0 l\u2019\u00e9laboration et la mise \u00e0 jour du manuel des proc\u00e9dures, en liaison avec la Division de l\u2019Audit et de la Qualit\u00e9 ; \u00a0de la mise en place des tableaux de bord et des matrices d\u2019action permettant d\u2019appr\u00e9cier la marche et les performances des services; \u00a0de la participation \u00e0 la fixation des objectifs de performance assign\u00e9s aux diff\u00e9rents services, et \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de leur r\u00e9alisation; du contr\u00f4le pr\u00e9alable des actes de gestion \u00e0 incidence financi\u00e8re (commandes, march\u00e9s, ordres de recettes, mandats, baux, paie, etc.) soumis \u00e0 la signature du Directeur G\u00e9n\u00e9ral; de l\u2019information r\u00e9guli\u00e8re du Directeur G\u00e9n\u00e9ral sur la qualit\u00e9 du fonctionnement et du rendement des services; \u00a0du conseil de la Direction G\u00e9n\u00e9rale en mati\u00e8re de gestion.<\/p>\n

<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
Direction des syst\u00e8mes d\u2019information <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n

<\/p>\n

Place sous l\u2019autorit\u00e9 d\u2019un Directeur \u00e9ventuellement assist\u00e9 d\u2019un Directeur Adjoint, la Direction des Syst\u00e8mes d\u2019Information a pour mission la gestion d\u2019ensemble composants mat\u00e9riels (poste de travail, serveur, \u00e9quipements de r\u00e9seau, syst\u00e8me de stockage, de sauvegarde et d\u2019impression etc.) et logiciels du syst\u00e8me d\u2019information, ainsi que du choix et de l\u2019exploitation des services de t\u00e9l\u00e9communication mis en \u0153uvre au PAD. \u00c0 ce titre, elle est charg\u00e9e: de la gouvernance des syst\u00e8mes d\u2019information et de leur alignement \u00e0 la strat\u00e9gie g\u00e9n\u00e9rale du PAD, en liaison avec la Direction du Contr\u00f4le de Gestion; \u00a0de la mise en \u00e9tat de veille technologique et juridique permanentes du PAD, en anticipant sur les \u00e9volutions des nouvelles technologies de l\u2019information et de la communication; de l\u2019expertise et de l\u2019assistance aux diff\u00e9rentes unit\u00e9s op\u00e9rationnelles et autres structures du PAD, dans le cadre de l\u2019ex\u00e9cution et du suivi de leurs projets; de l\u2019analyse et de la r\u00e9ponse aux besoins des diff\u00e9rentes utilisations en mati\u00e8re d\u2019organisation des syst\u00e8mes d\u2019information et des t\u00e9l\u00e9communications; de la conception d\u2019un sch\u00e9ma directeur informatique tra\u00e7ant les grandes lignes et les axes strat\u00e9giques \u00e0 suivre en vue d\u2019un d\u00e9veloppement garantissant la s\u00e9curit\u00e9 et sauvegardant l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des syst\u00e8mes d\u2019information; du d\u00e9veloppement et\/ou du suivi du d\u00e9veloppement du sch\u00e9ma directeur informatique; de la mise \u00e0 la disposition de l\u2019audit interne des outils (interfaces, logiciels, etc.) d\u2019analyse et de contr\u00f4le du syst\u00e8me d\u2019information; de la s\u00e9lection des \u00e9quipements, du choix de r\u00e9alisation et du traitement en interne ou par sous-traitance, et du contr\u00f4le de la conformit\u00e9 de r\u00e9alisation; de l\u2019animation des projets informatiques par des r\u00e9unions de pilotage et de la validation, en lien avec les Chefs de projet et les Directions m\u00e9tiers de l\u2019entreprise.<\/p>\n

<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
Direction des affaires juridiques <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n

<\/p>\n

Plac\u00e9e sous l\u2019autorit\u00e9 d\u2019un Directeur, la Direction des Affaires Juridiques a pour mission la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats du PAD \u00e0 l\u2019occasion de la passation et de l\u2019ex\u00e9cution de tout acte juridique engageant ce dernier. \u00c0 ce titre, elle est charg\u00e9e : du suivi du recouvrement contentieux des cr\u00e9ances; des questions relatives \u00e0 la codification et \u00e0 la conformit\u00e9 de la l\u00e9gislation et de la r\u00e9glementation interne aux engagements juridiques; \u00a0de la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats du PAD en justice; de la protection des domaines public et priv\u00e9 du PAD, en liaison avec les services concern\u00e9s; des avis sur les questions de droit pour lesquelles le PAD est saisi et sur les aspects juridiques des questions trait\u00e9es dans les autres services; du r\u00e8glement et du suivi des litiges dont le PAD est saisi; du suivi des proc\u00e9dures de ratification des Trait\u00e9s et des Conventions internationaux, ainsi que des autres proc\u00e9dures par lesquelles le PAD exprime son consentement; de la n\u00e9gociation et de la mise en forme d\u00e9finitive des projets de textes; du r\u00e8glement des diff\u00e9rends entre le PAD et les op\u00e9rateurs du secteur portuaire, en liaison avec les autres structures concern\u00e9es\u00a0; de la mise en place et de la tenue d\u2019un recueil des textes relatifs aux Accords, Conventions et Trait\u00e9s auxquels le PAD est partie; de la conservation et de l\u2019apposition du sceau du PAD; \u00a0de la commande des timbres secs; de l\u2019instruction des dossiers d\u2019habilitation des graveurs; de la repr\u00e9sentation du PAD devant les juridictions comp\u00e9tentes.<\/p>\n

<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L’ADMINISTRATION CENTRALE L\u2019Administration centrale du Port Autonome de Douala comprend : la Direction de la Capitainerie\u00a0; la Direction de l\u2019Exploitation ; la Direction du Dragage et de la Logistique Maritime\u00a0; la Direction des Am\u00e9nagements Portuaires ; la Direction des Ressources Humaines ; la Direction des Finances et de la Comptabilit\u00e9 ; la Direction du Contr\u00f4le […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[10,28],"tags":[],"class_list":["post-414","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-le-pad","category-organisation-gouvernance"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pad.cm\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/414","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pad.cm\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pad.cm\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pad.cm\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pad.cm\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=414"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/pad.cm\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/414\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pad.cm\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=414"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pad.cm\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=414"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pad.cm\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=414"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}